みなさんこんにちは！Kayoreena(@kayoreena1021）です！

本日は、第3回目の若手勉強会を開催致しました。

インドの若手勉強会は、何かにやる気があったり、何か行動を起こしたい！というようなメンバーが、情報共有したり、勉強会を開いて、ともに成長する、というコンセプトです。

今回のテーマは「自分が関わっている仕事のビジネスモデルの共有会」でした。

参加メンバーは私含め4名でした。

現地採用20代女子（私）、日系企業駐在員30代男子（男性というべきか？！）、Kayoreenaブログに度々登場する、インドで起業する同居系起業男子

そして、

今回イギリスから素敵なゲストの方が参加してくださいました！黒川遼太郎くんです。

2017年9月より、イギリスのリーズ大学へ交換留学中の21歳（あの、佳子さまと一緒の大学！普通に「おはよう」って話しかけるらしい）

愛の連鎖を生み出すSpreading Loveを始めとする第三者を巻き込むアートプロジェクトを日本、韓国、台湾で開催。現在、アジアとヨーロッパを繋ぐプロジェクトを展開しています。

斬新な「アートの在り方」の着想が評価され、TEDx Talks登壇が決定！

こちら、黒川くんが登壇したTED Talksです。

そんな面白いメンバーで開かれた勉強会でした。

各々が関わっているビジネスモデルについて

食事が終わってから、本題であるビジネスモデルの共有について、発表と質疑応答が行われました。

私からは、自分のブログ運営について話しました。

どういうきっかけでブログがスタートしたのか

無料ブログから有料へ移行した理由

ブログについてある広告について

収益化はどれくらいできているか

最近のブログで稼ぐ方法のトレンド

サーチコンソール・AdSenseについて

このあたりの情報を共有しました。

駐在員の方からは、現在所属する会社がインド市場で行っているB to Bのビジネスについて教えていただきました。

現在、どんな製品を扱っているか、今後3年、5年の売上予想、関連業界のデータについて、営業の方法など、こちらも普段過ごしていたら絶対知り得ない知識ばかりで、特に日系企業のインド市場向けの挑戦というのは非常に興味深く、参考になりました。

黒川くんからは、ご自身が関わっているSpreading Loveが、どのように生まれたのかというエピソードについて。

このSpreading Loveがはじまったきっかけは、黒川くんがヒッチハイク中に起こったあるエピソードがきっかけでした。

当時ヒッチハイクしていた黒川くんが、車を降りるときに、ドライバーの女性の方から、一輪の花をもらったんだそうです。

そしてそこには「次の人にお花を渡してください」と書いたメッセージカードも一緒に。

黒川くんはその花を受取り、そして次に車に乗せてもらったドライバーの方に、感謝とともにそのお花を渡しました。

そのときに、ココロの中で「嗚呼、いいな」と、感じたんだそうです。

誰かから貰った恩を、その人ではなく、また違う誰かに渡す。

そうやって、give and giveが続いていく社会、「恩送りの文化」というものを、一輪の花を渡すことで表現したい。

ご自身のエピソードをきっかけに、この一輪の花を渡す活動をSpreading Loveと名付け、世界各地で実施しているのだそうです。

《Spreading love》
10/31に東京、名古屋、京都で開催
毎度のごとくドラマが生まれたそう、素敵や。
11/4はイギリスで300本の花を。
イギリスの街を『アート』に変えてきます。
次は東北と九州を狙ってます。#spreading_love pic.twitter.com/TSb87KCypd
— 黒川遼太郎 @インド (@kurokawaryotaro) 2017年11月3日

今私達が受けているのは、過去の人達からの恩。これを私たちは、ミライの人たちに渡していきたいと語っていた黒川くん。若干21歳。日本のミライは明るい！

そしてラストは、28歳同居系起業男子（正確には元同居系起業男子　笑）から、現在のビジネスの近況報告を。

今回起業男子が語ったインドビジネス3つのポイントについて

1.市場選定を考える

インドの美味しいところは人口ボーナス。今後、圧倒的に増える市場を狙うべし。

2.小さく始めて検証する

小さくはじめ、結果を出して、方向修正。PDCAを超高速で回すべし。

3.コピーされにくいモデルを創る

日本人である強みを活かし、インド人ではできないビジネスモデルを作るべし。

　
Kayoreena
これ、めちゃくちゃ深いです。

こんな感じでした。

さまざまな業種から集まった4人の視点は、どれもお互い新鮮で、すごく充実した会だったのではないでしょうか。お酒なしなのに、皆すごく話しましたよね（笑）

起業男子が言ってたけど、インド市場で重要なのは「応援し合える仲間を作ること」

「あいつも頑張ってるし、俺も頑張ろう」

これがすごく重要なんですね。

今回はわざわざイギリスからインドに来ていた黒川くんをはじめ、皆さんにご参加いただきすごく嬉しかったです！私も引き続き頑張ります。

ちなみに黒川くんがインドに来た理由は、今週開催されているグローバルパートナーシップサミットに参加するためなんだそうです。

明日からは17日まではフリーみたい。どうやって過ごせばいいかな？

私はとりあえずサイバーハブは見てねって言ったけど、他にもおすすめなところあったら、ぜひ教えてください！

おもくそボッタクられたので、
記念に写真撮ってきた
微笑みやがって、ちくしょ pic.twitter.com/z6uJ3M6Ihd
— 黒川遼太郎 @インド (@kurokawaryotaro) 2017年12月9日

この記事を書いた人
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KAYO OSUMI

函館生まれ　北海道大学医学部卒。2016年9月よりインドの現地採用で就業。当時よりインドに進出する日系企業向けに、インド現地の話題やビジネスに特化した記事を合計600本以上執筆してきている。2018年1月から東京拠点に移し活動を続ける傍ら、現在は株式会社メルカリのインド人・外国籍エンジニアの就業支援。引き続きインドのマーケティング、調査、人材採用を強みとする。

『恩送りの文化』を創る人　〜第3回インド若手勉強会レポート〜　vol.401