KAYO OSUMI | KayoreenaのIndia Blog https://kayoreena920.com インド情報を発信するブログ Mon, 27 May 2024 14:47:46 +0000 ja hourly 1 https://kayoreena920.com/wp-content/uploads/2017/01/cropped-MiraistWoman_logo_CMYK-01-1-150x150.png KAYO OSUMI | KayoreenaのIndia Blog https://kayoreena920.com 32 32 名探偵コナン 過去最高の興行収入 地方×アニメの新たな可能性 https://kayoreena920.com/detective-conan/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=detective-conan Mon, 27 May 2024 14:43:23 +0000 https://kayoreena920.com/?p=13817 みなさんこんにちは！インドブロガーのKayoreenaです。 本業にも関わらず、最近インドに関する発信を怠っていてすみません。今回の記事もあまりインドには関係ありませんが、最近気になっていることについて書かせてください。...

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本業にも関わらず、最近インドに関する発信を怠っていてすみません。今回の記事もあまりインドには関係ありませんが、最近気になっていることについて書かせてください。

みなさんもご存知、日本を代表する名探偵コナンが、今年発表の映画「名探偵コナン 100万ドルの五稜星（みちしるべ）」が興行収入140億円を突破し、歴代最高の額を叩き出しました。

作品数としては27作品目となるそうです。もう30年近く、視聴者の期待を超え続け、正真正銘、老若男女に愛され続ける名探偵コナンって本当にすごいですよね。いわゆるドラえもんやしんちゃん、サザエさんのような「ありふれた日常系」を描くコンテンツではなく、年齢を重ねた我々世代の大人も飽きさせない推理や黒組織との戦い、ヒューマンドラマ（懐かしい青春を思い出すような恋愛エピソード含む笑）もあり、特別推すわけじゃなくても、失いたくない大事な漫画なのではないかと思っています。

そんな名探偵コナンのことを、なんでこんなわざわざ記事にしているかというと、なんと今回、映画の舞台が私の地元「北海道 函館」だったからです。

函館市民としては大歓喜です。もちろん観に行きました。

函館出身で大活躍されるGLAY大先輩までもが応援！！その気持ち大変よくわかります。

名探偵コナン名物の「コナンくんが来ると治安が荒れる」は平和で溢れる我が故郷函館でも例外なしでした！

作品そのものもとても良かったし、何より心の底から「函館を取り上げてくれてありがとう！！」と思いました。これは私だけでなく、すべての函館市民が思ったのではないでしょうか。

函館民が喜ぶ理由ー桁違いなコナンくんの経済効果ー

これだけ函館民が歓喜する理由。それは年々停滞する函館に、たくさんの活気と経済効果がもたらされているからではないでしょうか。

日本全体に押し寄せる少子高齢化の減少は、もちろん函館も例外ではありません。観光地で人気、道内ではまだ3位の人口を誇る函館も、深刻な人口減少に悩まされています。

北海道の函館市は観光地として人気が高いが、人口は2021年6月に25万人を下回った。この人口減少は、過去に複数の町村との合併によって30万人を超えた後、経済の変化や地域の高齢化など複数の要因によるものである。函館市の人口減少の要因には、（市町村）合併後の過剰投資、不況、若者の流出、住宅不足などがある。

函館市の人口、25万人割れ　かつては30万人超も 　2021年朝日新聞より

そんな函館に今回新たな起爆力をもたらしたのが今回の名探偵コナンの映画です。これにより、非常に大きな経済効果がもたらされています。

「平次と蘭ちゃんが座ったベンチがあるホテル」は函館駅前に構える「プレミアホテル-CABIN PRESIDENT-函館」は、ホテルを背景に記念撮影するファンも少なくない。効果は宿泊実績にも表れている。

5月の稼働率は2023年の68%に対し24年は足元で80%。6月は8割、7月も6割近く予約で埋まり、4月の平均客室単価（ADR）は前年同月比で1200円ほど上昇した。 宿泊部の大川誠課長によると「前年と比べて夏場の予約ペースが早い。客室のアンケート用紙に『コナンの聖地巡礼で来ました』と記入する宿泊客が、公開1週間後から増えてきた」とコナン効果を実感する。

市内を周遊する観光客は増え、函館市電の利用も増えている。4月の乗客数は46万8000人と前年同月から約2万人増え、売り上げも500万円増だった。

映画名探偵コナン｢聖地｣の函館市、繰り出すファン回遊策より

実際に映画のシーンで登場した各名所を回遊することが目的で、函館に足を運ぶお客様が大変多いようです。いわゆる「聖地巡礼」に合わせて、ただのスポットの観光だけではなく「回遊」に焦点を当てて、市の観光局がイベントやキャンペーンを打ち出したとのこと。函館の映画館でも、通常の映画来客数より倍以上の数字を叩き出しており、特にゴールデンウィークはインターネットでチケットを予約して来場する道外利用者が目立ったとのことでした。

コロナもあり、長らく低迷していた観光業から、久しぶりに明るいニュース。これが一番、函館民が歓喜した理由ではないかと個人的には推測しています（少なくとも私はかなり嬉しいです）

そしてこの「地方×アニメーション」のコラボレーションこそ、新たな日本の観光資源としての可能性を秘めているのではないかと個人的には強く感じたのです。

日本が誇るアニメと地方の可能性

今回の件を記事にするにあたり思い出したのが「鬼滅の刃　無限列車編」ちょうどコロナ期間中だったこともあり、ここで出された興行収入は日本最高額となり、いまだにその記録は破られていません。この鬼滅の刃の聖地巡礼も、大きな経済効果が生み出されたと取り上げられていました。

くら寿司では、コラボ商品第1弾の発売日である6月12日に、平日では過去最高となる全店売上高を達成。ローソンが6月に発売した『炭治郎の漆黒炒飯風おにぎり』は、一強であった『シーチキンマヨネーズ』をしりぞけ、6日連続の店頭売上1位を記録した。『鬼滅の刃』から派生する経済効果は、数千億に及ぶと言われる。

さらに、長野県須坂市や奈良市柳生町にある“巨石”も、同作で炭治郎が厳しい鍛錬を経てようやく一刀両断する石にそっくりだと話題に。全国各地で、“割れ目の入った石”のある地域が突如観光スポットとして注目されるという異常事態が起きている。

これを受けてSNSでは「鬼滅、くら寿司の平日の売上の記録も変えた、ローソンのおにぎりの一日の売上も変えた、映画の初日の興業収入も変えたと、なんかもう景気がよすぎる」「日本の経済を立ち直らせてくれるのはあなたしかいない、という気持ちです」などという声が寄せられ、大きく拡散された。

「『鬼滅の刃』は日本経済の希望の光」無限城そっくりの温泉宿や、“石”まで聖地巡礼スポットに

もともと聖地巡礼というのは、最近始まったことではなく、多くの観光客が、それ自体を目的で旅のプランを組むこともあるでしょう。聖地巡礼のいいところは、そのアニメが放映されている期間を過ぎても、観光名所の一つとして確立されれば、時代を超えて光を浴び続けるということではないでしょうか。古くは映画『ローマの休日』で、世界規模で多くの人がイタリア・ローマの「トレビの泉」や「真実の口」などを訪れたほか、映画『サウンド・オブ・ミュージック』でオースリアのザルツブルグが一大観光地になりました（本記事より引用）

日本のアニメや漫画は思っているより人気

日本が誇るアニメや漫画というのは、暗いニュースが多い日本経済において、唯一無二と言っていい外貨を稼ぐ強力な武器であると言えると思います。私はご存知の通り、普段はインド人エンジニア採用を行っているのですが、彼らが日系企業を選んでくれる理由の半分くらいは「日本の文化、特にアニメや漫画に興味がある」という理由だったりします。インドで言うと、例えばクレヨンしんちゃんなんかは、多言語に翻訳されて放送されており、インドの人にも、一定の知名度を持っています。

最近の話題で言うと、2024年の3月に、ドラゴンボールの筆者である鳥山明さんがお亡くなりになり、ニュースになりました。この時、全世界から英語でお悔やみのメッセージが寄せられたことや、インドの友人も、インスタグラムのストーリーでメッセージを投稿していたことなどから、その影響範囲の広さが伺えました。

国内のアニメ産業の市場規模だけでもおおよそ3兆円となる市場規模であり、海外市場も2022年には前年比111.1パーセントの伸びとなっており、堅調な成長を見せています。最近はNetflixなどのストリーミングサービスも追い風となり、アジアにとどまらず、北米やヨーロッパでも日本のアニメ需要は非常に高まっているそうです。

日本の地方×アニメのコラボレーションが優良な観光コンテンツに

今回の名探偵コナンのムーブメントや日本を取り巻く状況から見ても、今後、日本得意のアニメーション×地方の名所のコラボレーションは、長期的なドル箱コンテンツとしてかなりいいのではないでしょうか。

1.民間に閉じることなく、官民連携で交通機関なども巻き込みコラボキャンペーンを行う。行政の観光ノウハウを活用する。

2.地元インフルエンサーへの告知の協力（今回は大泉函館市長が登場！）

3.季節に分けて「春キャンペーン」「夏キャンペーン」など中長期で展開

4.作品には地元民に愛されているわかりやすい名所をわかりやすく描写する（函館だと函館山や五稜郭）

5.飲食店を取り上げればわかりやすく足を運ぶ理由になる（ご飯は必ず食べるため。今回の作品で言うとラッキーピエロ）

6.地元民に愛されている歴史人物のエピソードを取り入れる（今回の作品でいうと新撰組の土方歳三がフィーチャーされている）

7.関連グッズは高いものから安いものまで、幅広い価格帯を意識する（大人は爆買いしてくれる）

8.海外勢へのリーチも怠らない

9.成績を細かく告知することで「イケてる作品」である認知をじわじわ獲る＝行ってみようかなという潜在層が足を運ぶきっかけになる

10.名所に銅像を建てて永遠の聖地とする

今回、このような仕掛けとファンの熱量が押し上げて、このような記録が出たのではないでしょうか。引き続き、皆さんも名探偵コナンへの課金を、よろしくお願いいたします！

 

The post 名探偵コナン 過去最高の興行収入 地方×アニメの新たな可能性 first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> メルカリインドの2年目を振り返る 2023年で起こった重要事項 #MercariIndia https://kayoreena920.com/mercari-india-2nd-year/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=mercari-india-2nd-year Sun, 17 Dec 2023 11:11:34 +0000 https://kayoreena920.com/?p=13801 みなさんこんにちは！インドブロガーのKayoreenaです。 あっという間に2023年も12月ですね。早いです。年末ですので、今年1年の活動について振り返りたいと思います。 主要の部分で言うと、2022年に立ち上がったメ...

The post メルカリインドの2年目を振り返る 2023年で起こった重要事項 #MercariIndia first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> みなさんこんにちは！インドブロガーのKayoreenaです。

あっという間に2023年も12月ですね。早いです。年末ですので、今年1年の活動について振り返りたいと思います。

主要の部分で言うと、2022年に立ち上がったメルカリのバンガロールにあるエンジニア開発拠点の設立プロジェクトを今年も引き続き行っておりまして、ちょうど2023年の年末で丸2年となる運びです。2022年に情報公開した際には私のブログでも記事を掲載させてもらいました。

メルカリがインドのバンガロールに開発拠点の設立へ

2022-05-17

去年の振り返り記事はこちら

インド エンジニア開発拠点 最初の1年を振り返る #MercariIndia

2023-02-10

今年はオフィスのメンバーも50人を超え、エンジニア以外の人事やPMといった幅広い業種のメンバーが入社し、チームから組織へ移行してきています。引き続き私は東京からこのプロジェクトのメンバーとして働いています。本記事では2023年にあったメルカリインドに関する主要の出来事を改めて振り返りたいと思います。

2023年2月　インド拠点の拠点長 Vishの入社

私たちが設立当初から探していた現地のインド人拠点長のVish Magapuが今年の2月、ついに入社してくれました。拠点運営の最重要事項の一つとして「現地におけるリーダーシップの採用」があげられていますが、今年の2月無事私たちもVishを拠点長として迎え入れることができました。

次の月には早速日本へも出張へ。日本メンバーがインドに渡航するだけでなく、インドのメンバーが実際に日本のオフィスを見ることも非常に重要です。

2023年 3月 インドメンバーの日本出張

3−4月ごろ、インド側のエンジニアのメンバーの日本出張ラッシュがありました。日本のオフィスを見てもらったり、全社会議に参加してもらうことで、より自社の理解が深まりますし、日本という国での体験も文化理解の促進につながります。

個人的に面白かったのはメンバーの東京滞在中の爆買い。お土産を詰め込むように使うスーツケースも持参しており、特に原宿のダイソーでは1人で100個以上のアイテムを購入しているメンバーもいました。時代は中国人爆買いではなく、インド人爆買いですね。

メンバーの東京出張の様子は会社のYouTubeでも特集されました。

2023年4月　オフィスの引越し準備の開始

この時期から現在のオフィスが手狭になってきており、次のオフィスへの転居のプロジェクトが開始しました。オフィスを開けたのが2022年6月、そして1年もせずに新しいオフィスへ転居へ。次のオフィスは中長期的な採用計画も反映し、100人を超えても耐えられるサイズの物件を選ぶことになりました。日本のオフィスデザインのコンセプトを反映させるためにも、日本からオフィスの専任メンバーがインド出張をしたり調整が始まりました。

この時期にはエンジニア以外のHRのメンバーも入社してくれて、さらにコーポレート機能が現地で強化されていったタイミングでもありました。

2023年 5月　メルカリインド開所式準備の本格スタート＋Anandhの結婚式

Vishの入社とオフィスの夏頃の転居が決まり、いよいよメルカリインドの開所式の準備も本格的にスタートしました。開所式というのは、メルカリのエンジニア拠点開設にあたり、本格的にインドへの進出を示す行事として企画されるセレモニーです。インドではこのようなイベントを実行することが非常に重要であるため、私たちも8月末に向けて準備が開始されました。私はその準備のために5月いっぱいバンガロールに滞在しました。

Kayoreena
結局この会場も下見したけど採用しなかった。虫が多すぎたため笑

そして5月の出張の終わりには1人目の社員であるAnandhの結婚式に参加させていただきました。南インドでの初めての結婚式参加でした！

当時の様子をYouTubeにもしたので是非ご覧ください！

結婚式の帰りにはサリーを着たまま寺院に行って、この日1日かなり大変でした笑

2023年6月 Vishの2度目の日本出張

2月に入社したVishが3月に東京に出張に来てから、6月には2度目の日本出張でした。

2023年7月　オフィスの転居＋メルカリインド拠点開設1周年

5月から準備がスタートしたメルカリインドオフィスの転居が無事7月中旬に完了しました。

Kayoreena
インドでスケジュール通りに終わらせるって本当に難しいので、ちゃんと期限内に完了させたメンバーたちのプログラムマネージメント力を本当に尊敬します

写真の通りかなり広いオフィスになりました。同時期にはメルカリインドが開発拠点としてインドに進出してから丸1年となり、1周年のお祝いも開催されました。

この1年だけでもかなりメンバーが増えました。このイベント用に1周年の記念Tシャツが作られました。

2023年8月　200人規模のメルカリインド開所式が開催

2023年の8月26日には無事日本からのメンバーや従業員の家族を招待し、メルカリインドの開所式が盛大に行われました。私はこのプロジェクトの担当だったため、イベントのコンセプト作りからデザイン準備、コンテンツ準備から会場設営まで、当日に至るまでの準備について一本の記事にまとめました。今後同様のイベントが起こっても、これを見れば問題ありません。どのように設計したのか約60枚の写真と一緒にまとめたので、気になる人はこちらを見てください。

更なる飛躍を祈願して：メルカリインドの開所式を実施しました

2023年9月　IITハイデラバード採用活動に参加

2023年10月　Diwali ホリデーシーズン開始

2023年 12月 Vishによるメルカリインド紹介動画完成＋女性エンジニアインターンシップの採用

これまで日本側で作成されていたメルカリインドの紹介動画でしたが、拠点長のVishの撮影が新オフィスで行われ、無事公開されました。こちらの動画は主に候補者に向けて共有され、メルカリのビジネスからインド拠点の立ち位置、メルカリのカルチャーなど幅広く話されています。


今年最後のイベントとしてはデリーでの女性エンジニアインターンシップの採用活動です。メルカリではD&Iの促進のため、女性エンジニアの採用を積極的に行なっています。今回はメンバーがデリーの大学まで行ってインターンシップの採用を行いました。2024年から6名のエンジニアを受け入れる予定です。

振り返りまとめ

このように1年を振り返ると、今年1年は大きな行事が多かったように思います。このような行事が（奇跡的にも）順調に実行され、オフィスの大きなモメンタムとなったのは、幅広くこのプロジェクトに携わってくれたみなさんのおかげだと思います。改めてここで感謝をお伝えしたいです！ありがとうございました。

来年もさらに組織として一層大きくなっていくメルカリインド、私もできることがある限り、ひっそりサポートし続けていけられると嬉しいです。

私は引き続きインド市場で立ち上げやマーケティングのお仕事していきますので、ぜひ協力して欲しい方はお声かけください！（インドでなくても良いですが、インドが割と得意です笑）何か質問ある方はTwitterの方からご連絡ください。メルカリインドの応援、これからもよろしくお願いいたします！

 

 

The post メルカリインドの2年目を振り返る 2023年で起こった重要事項 #MercariIndia first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> インドでウェディングフォトを撮影しました ー準備・衣装編ー https://kayoreena920.com/india-wedding-dress/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=india-wedding-dress Wed, 14 Jun 2023 09:46:13 +0000 https://kayoreena920.com/?p=13774 みなさんこんにちは！インドブロガーのKayoreenaです。 今回はブログのタイトルの通り、インドでウェディングフォトを撮影したので、その様子をお届けしたいと思います。準備と当日の撮影、いろいろあったので、今回は数本に分...

The post インドでウェディングフォトを撮影しました ー準備・衣装編ー first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> みなさんこんにちは！インドブロガーのKayoreenaです。

今回はブログのタイトルの通り、インドでウェディングフォトを撮影したので、その様子をお届けしたいと思います。準備と当日の撮影、いろいろあったので、今回は数本に分けてお届けしたいと思います。

Kayoreena
2023年の頭に結婚しました

インドでは結婚式はかなり盛大に行われるのですが、結婚のセレモニーはインドの文化の象徴であるなと長年感じており、自分が結婚する時がきたら、私もインド式でお祝いしたいなと思っておりました。 

写真は親友Priyankaの結婚式の様子

今回、無事その願いが叶ったので、その時の様子をブログにまとめてお届けします。

準備編　ーまず何から始めればよいか？ー

まずインドで結婚のお祝いをする時、何から始めるのが一般的なのでしょうか？

インドで結婚式を行うのに必要なことは、下記のようなことが挙げられます。

Wedmegood より

Kayoreena
多すぎない？！

見ての通り、準備項目がいろいろあります。

私も調べてわかったのですが、日本と比べると、インドで結婚式というのはほぼ必ず開催される重要なライフイベントといえます。日本では近年、親族のみの小さな結婚式や、写真だけで行うフォトウェディングなど、さまざまな形式がありますが、インドではまだ親族を招待して盛大に開催するというのが一般的だそうです。

Kayoreena
（インドの友人より）インド人は基本的にケチであるが、唯一お金を払う箇所が3つだけある。それは結婚式、家、そして子供の教育だ（だそうです）

エンジニアの友達に聞くと、一説には招待する親戚、友人は全体で1000人を超えることは普通なのだとか。流石にそんなにこないだろ、、と思うところですが、実際に参加してみると確かに多くの人が参加しています。ちなみに日本の皆さんは気になるご祝儀的なお金の支払いは必要ありません（もちろん支払うことも可能ですが、日本のように万単位ではありません）

とにかくインドで結婚式を開催するということは非常に多くの準備を要し、重要なライフイベントであることがわかります。

Kayoreena
それぞれの準備項目に合わせてプラットフォーム等でベンダーを探すのが一般的。そのためそういった結婚に関する業者のマッチングプラットフォームが多数存在します。

Wedmegood のHPトップ画面切り抜き

私は今回、インドで結婚式そのものは開催せず、いわゆるフォトウェディングとしてインド式の写真を撮影したいと思いまして、その準備を始めました。

インドの結婚式は◯種類ある？！

インドで（式は行わず）ウェディングフォトの撮影を行おうと準備を進めるわけですが、ここでも新たな発見がありました。インドでは結婚式当日以外にも、いくつか結婚にまつわるイベントが存在しているのです。

まず初めに、結婚式とは別に”Engagement”をお祝いするパーティーが開催されます。このパーティーにも親族が招待されるのですが、これは通常結婚式より数ヶ月前に開催されるのが一般的です。

↑こちらの会場は実際のEngagement Party（いわゆるお披露目会）のステージの組み立ての様子。たまたまその日に開催されるカップルのステージを見せてもらうことができました。

その他に、Pre-wedding（結婚式前祝い）とPost-wedding（結婚式後祝い）が存在し、それぞれ写真撮影を行うのだそうです。

そもそもインドの結婚式というのは、結婚式そのものを1週間近くの儀式として行う地域もあり、私たち日本人がイメージする以上に多数のセレモニーが存在しています（今回のブログでは、それぞれ各地域の結婚式の儀式そのものの深掘りはしません）例えば出身州が違うカップルが結婚した場合、それぞれの州の形の結婚式を開催するという事例もあるそうです。

ゲストが集まってお祝いする結婚式当日も、本人たちと家族は深夜を過ぎても結婚の儀式に参加し、朝まで行っていたりします（もちろんゲストは先に帰ります）式の後半になってくると本人たちは疲れて眠そうです笑

そのため、日本で言う”結婚式の衣装を着たフォトウェディング”と言うのは存在せず、一般的にはフォトウェディング＝Pre-weddingかPost-weddingの撮影のことを指します。そしてこの時の撮影は、ウェディングドレスではなく、私服やパーティードレスを着るのが一般的です。

Kayoreena
通常、いわゆるインドのウェディングドレスは結婚式当日のイベントでしか着用しないため、私が”インドのウェディングドレスを着てフォトウェディングを行いたい”と言っても、カメラマンとしては”ドレス＝当日着る物”であるため、違和感を感じるわけです。

こういった事情を知らなかったため（想定していなかったため）最初、カメラマンとのコミュニケーションに非常に苦労しました。私＝ウェディングドレスを着て撮影する予定、カメラマン＝私服かパーティードレスを着てもらう予定であったため、そこの調整からスタートでした（後に結婚の慣習を理解し、うまく説明することができるようになりました）

実際に準備したこと

ということで、ここからは私が実際にフォトウェディングで準備した項目と、それぞれどのような理由で選定したのかをお話ししていきたいと思います。

実際に必要となった準備項目は

  1. 衣装
  2. カメラマン（メイクアップ込み）
  3. 会場
  4. メヘンディ

以下の通りです。こうやって書くと、写真撮影だけだとかなりシンプルになりますね！

今回はここから”衣装の手配”について詳細をまとめていきたいと思います。

衣装の手配：結婚ではドレス購入が一般的、レンタル市場は拡大中

最も重要とも言える衣装（ウェディングドレス）の手配についてです。インドでウェディングドレスというと、実はこれも州によってかなりスタイルが異なります。私は以前グルガオンで勤務していたこともあり、デリー近辺の北スタイルである”赤のレンガドレス”を着ようと思っていました。

以前参加した結婚式の花嫁さんのドレスの様子

ここで気になるのが”ドレスを購入するか、レンタルするか？そしてそれぞれいくらなのか？”と言う点です。

友人などに話を聞いたところ、インドでは一般的に結婚式のドレスは購入するのが多いのだそうです。しかし購入してしまっても、結婚式のドレスは1度しか着ないよね？と言うのはまさにその通りで（親族の中で貸したり借りたりがあるのかもしれませんが）あまり効率的とは言えません。そこで近年はレンタルも少しずつ増えてきているのだそうです。

とは言え、まだまだドレス＝レンタルというのはインドでも少ないそうで、これだけ大きな市場であるにもかかわらず、インドでドレスをレンタルするオンラインサイトと言うのがなかなか見つかりませんでした（見つかってもエラーが出たり、写真写りが悪かったりでわかりにくい）

撮影予定であったバンガロールで衣装レンタルの店を調べてみたところ、Google Mapのレビューからいくつか探せるものの、パーティードレスの提供はあっても、結婚のドレスを提供していない店が多く、難易度が高いものでした。

その中で見つけたのが、全国展開していたFlyrobeというレンタルショップです。

ページより切り抜き

ここはページ自体の導線はあまり良くないものの（それぞれドレスの個別ページを見てホームに戻ると、頭のページに戻るので、毎回見たいページまで遡らないといけない）唯一オンラインでも検索できて結婚式のドレスの提供もあるレンタルショップでした。店舗ごとに提供しているドレスの種類が若干違うため、バンガロール店を選択し、ドレス選びを始めました。

ここからもまた一苦労が。実際にオンラインで事前予約を行おうとしても、決済画面から進まないのです。国際クレジットカードに対応していないケースや、そもそもサイトの機能が動いていないケースが考えられますが、こうなった場合は、店に直接問い合わせるのが早いです。

サイトに書いてある代表の電話にWhats App経由で問い合わせたところ、バンガロール店はまた別のWhats Appsアカウントがあるとのことで、そちらに繋いでもらいました。

そこで確認すると、今度は実際にウェブに掲載されているはずのドレスは、実は存在しておらず（笑）インスタグラムを見て品物を選んでほしいと連絡がきたのです。FlyrobeBangaloreアカウントのインスタグラムトップページ

正直、Instagramで写真を見ただけでもイメージが湧かないため、最終的に”借りる数日前に店に観に来る”というアナログな方法で対応することになりました（笑）

 日本的な感覚で言うと、店に行って着たいドレスがなかったらどうしよう、とか、当日まで実物が見れないのは不安すぎる展開でしたが、現地で実物を見るまで信じられないというのが本音なので、諦めて当日が来るのを待ちました（その不安も含めて体験）

実際に店舗に行ったところ、衣装自体は想像以上に揃っておりホッとしたことを強く覚えています。

花嫁のドレス以外、花婿の衣装もパーティードレスも非常に豊富です！

思った以上にちゃんとしていて立ちすくむ様子笑

こちら試着の様子

（夫の試着の様子。本人の希望で顔は掲載しません笑）

花嫁ドレスに合わせたアクセサリー一式も借りました。

後日のブログでもシェアしようと思うのですが、この日は赤のレンガドレス（＋花婿の衣装セット）以外にも、淡い色のレンガドレスもレンタルしました。いわゆるカラーレンガドレスといった感じでしょうか。後日当日の写真と一緒に公開したいと思います。

最終関門：事前デポジットの準備

これで後は衣装を借りるだけ！と思いきや、レンタルした衣装と同額の金額を（念のため）デポジットという形で支払う必要がありました。

そもそもみなさん、レンタル金額は総額でいくらになると思います？笑

詳細は省きますが、大体ざっくり

女性レンガドレス1着＝20,000ルピー（32,000円）

男性衣装１着＝8,000ルピー（13,000円）

アクセサリー１セット＝3,000ルピー（4,800円）の合計金額です。

多少交渉して割引してもらい（重要）ざっくり10万円弱の金額となりました。その金額と同額をデポジット（後に返金される）として預ける必要があったのです。

デポジットの方法は現金か現地のオンラインペイメント。もちろん、観光客である私たちは現金で10万円も持ち歩いてないですし、現地のオンラインペイメントも持っていません。国際クレカのみです。完全に詰みました。

どうしたか？

現地の長年の友達（日本人）にお願いして払ってもらいました（笑）

もう数年の付き合いになる友人に事情を説明して、10万近くするインドルピーのデポジット支払いをお願いしました。これは一回限りの観光客の方には難しい技かもしれません（現金で用意する以外方法がない気がする笑）その際は大変お世話になりました笑

こうして無事、デポジット準備も完了し、晴れて私たちは衣装を手配することができました！

Kayoreena
衣装はホテルへタクシーで自分達で運びました（かなり重い）返却も同様です。運送業者に頼んで、万が一遅れたり紛失したら笑えないので、アナログで運ぶのが一番です笑

しかしこの作業だけで半日は潰れました

次回のブログではインドのウェディングフォト、カメラマン手配編をお送りしたいと思います。

The post インドでウェディングフォトを撮影しました ー準備・衣装編ー first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> 第6回インド出張 バンガロール編 してきたこと https://kayoreena920.com/bangalore-businesstrip-may2023/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=bangalore-businesstrip-may2023 Thu, 08 Jun 2023 11:54:51 +0000 https://kayoreena920.com/?p=13762 皆さんこんにちは。インドブロガーのKayoreenaです。 今日は5月のバンガロール出張についてブログでまとめたいと思います。 今回ゴールデンウィークの頭から5月末まで約1ヵ月間インドのバンガロールに滞在しました。去年に...

The post 第6回インド出張 バンガロール編 してきたこと first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> 皆さんこんにちは。インドブロガーのKayoreenaです。

今日は5月のバンガロール出張についてブログでまとめたいと思います。

今回ゴールデンウィークの頭から5月末まで約1ヵ月間インドのバンガロールに滞在しました。去年に引き続き、メルカリインドオフィスの立ち上げでいくつかのプロジェクトを完結させるために来ました。

メルカリインドオフィスが立ち上がってから今回が6回目のバンガロール出張となります。

Kayoreena
ちなみに社内でインド出張来ているランキングで言うと、私とHRのJatinとCTOの若狭さんがTop3ですが、今回私が1ヶ月滞在したため、おそらく私が1位に返り咲きました笑

今回の出張での出来事をいくつか紹介したいと思います。

1.Japan Habbaへの参加 / 学生へのMercari Indiaの紹介

出張期間中にバンガロールで開催されたイベント「Japan Habba」に参加しました。このイベントはインドと日本の文化交流の促進を目的としており、今年は数年ぶりにオフラインで行われました。

2日に間に渡り開催された初日は、主にエンジニアの採用を目的とした日系企業の紹介がメインで、メルカリインドも学生向けに会社概要を紹介しました。

2日目は文化体験が中心で、事前登録者だけでも5000人いたと言う噂も聞きました。総じて終日Japann Habbaは大変盛況でした。

Kayoreena
個人的な感想ではインドで日本文化はそこまで人気ではないと思っていましたが、特に近年、アニメなどのカルチャー文化は若い者を中心に少しずつ広がっている印象を受けます。

食文化に関しても数年前と比べて少しずつ日本食の認知が上がってきているように感じます。ただ皆さんが日本で食べているような日本食そのものではなく、インドでローカライズされたものが提供されており、インド流日本食は現地で試してみると良さそうです

当日の様子をVlogにしたので是非ご覧ください！

2. インターン生の受け入れ


今回、インターン生がメルカリインドにジョインしました。これまでは主にシニアメンバーやマネージャーを採用していましたが、チームの規模が大きくなったため、インターンの受け入れも始まりました。彼らとの交流やオンボーディングのサポートも行いました。

3.インドメンバーの紹介動画の作成

情報発信は非常に重要ですが、特に競争率の激しいインド採用市場において「どんな人が働いているか」ということは候補者にとって非常に気になるところです。これまで写真やテキスト中心の発信が多かったのですが、人数も増えてきたので、動画での情報発信を企画しました。現地のビデオグラファーとディレクターの方をアサインして、インドで人気のテック企業でよく使われている動画フォーマットに基づき、メルカリインドでの紹介動画を作成してもらいました。

4. メンバーの結婚式への参加


今回の出張のメインイベントと言っても過言ではないメンバーの結婚式参加がありました。正直、参加の準備は結構大変でした。なぜなら開催場所がバンガロールから車で8時間離れている場所だったためです。

会場への到着方法はいくつかありましたが、私は出張で来ているのもあり、あまり体に負担をかけないようにしようと思い、最短ルートである飛行機移動を選択しました。本当はメンバーとバスに乗って行けたらよかったかもしれないのですが、仕事も両立しなくてはいけなかったので、1番楽な方法を選びました(そのかわり1番コストがかかりました(笑）

さらに面白かったのが、今回の結婚式は朝から始まるという点でした。南の結婚式はどうやら朝日が上るタイミングで開催されるのが一般的なのだそうです。そのため、結婚式は朝7時半から開催されました。

私はこれまで北の結婚式には参加したことがあったのですが、夜に行われるのが一般的だったので、朝に結婚式を行うと言うのは初耳でした。 飛行機で中継地点の街に移動したものの、結婚式会場からは3時間離れており、朝の7時半に到着するためにホテルを出発したのは朝4時でした。サリーの準備も含めると朝起きたの時間が早朝3時であり、空が真っ暗だったことを覚えています。

初めて参加した南の結婚式は、鮮やかなインド流の装飾や儀式など、新たに体験する時間であり、非常に興味深いものでした。何より大切なメンバーの人生における大事な瞬間に私も参加することができて非常に嬉しかったです。今回の機会がなければ訪れることがない街でもあったので、そういった意味では特別な縁を感じました。

結婚式が終わってから、メンバーと一緒に観光地巡りをしました。これだけインドに関わっておきながら、インド旅行はあまり行ったことがなかったので、世界遺産に登録された歴史的な寺院巡りなど、非常に良い体験でした。数百年前につくられた寺だったにもかかわらず、建設の技術は非常に優れたものであり、そこには人々の思いと歴史を感じずにはいられませんでした。

他にもいくつか現時点では公開できないプロジェクトが進行しており、現地でいくつかの準備を進めました。

おかげさまでメルカリインドの採用は順調に進んでおり、今回はエンジニア以外にもHRの新しいメンバーなど直接交流することができて、非常に有意義なものでした。メルカリインドのオフィスがチームとしてではなく組織として自走し始めていることを感じます。

同時に、私のような東京メンバーの占める業務の割合も徐々に減ってきていることを感じ、それは少し寂しくもありますが、引き続きできることをやれればと思います。夏にはもう少し違った告知ができると思うので、引き続き皆さんメルカリインドの活動を見守っていてください。

 

番外編

ここからはいくつか、仕事以外で5月の出張中にあった出来事をまとめます。

モディ首相、日本訪問 ゼレンスキー大統領とも会談

G7が広島で開催され、各国の首脳陣が広島で献花を行い、広島平和記念資料館を訪問したことは大きなニュースになりましたが、同時期にゼレンスキー大統領が日本へ訪問したことも歴史的なニュースとなりました。インドのモディ首相も同時期に日本を訪問し、ゼレンスキー大統領と会談し、こちらも大きく取り上げられました。

どうしてインドのモディ首相とゼレンスキー大統領の会談が大きく報道されたかと言うと、インドはウクライナ・ロシア戦争においてこれまで中立的な立場を取り続けてきたためです。

インドのモディ首相が今回の会合に参加したことにより、 ウクライナの立場への理解を深め、戦争終結に向けた動きがインド側に期待される運びとなりました。

カルナタカ州の議会選　モディ首相率いるBJPはCongressに敗北

ちょうど出張期間中にバンガロールがあるカルナタカ州で議会選挙が行われました。その数日前にはモディ首相がバンガロールを訪問し、週末にかけてパレードを開催。その様子は非常に盛り上がったものになりました。期間中はアルコールを提供するレストランが閉鎖され、夕食難民にもなりました（笑）

パレードが非常に盛り上がったにもかかわらず、結果はモディ首相率いるインド人民党が完敗。最大野党である国民会議派Congressが単独過半数を獲得しました。

詳細はこちらよりご確認ください。

印モディ与党完敗、反イスラム政策に反発　南部州議会選

生放送ラジオ　インドから遠隔参加

4月から始まった水曜22時のラジオ生放送「Tabata Bar」にMCとしてバンガロールからオンライン参加しました。時差が3時間半あるため、インドからは18時半スタート。時々回線が落ちるハプニングもありながら、なんとか3回の放送を実施することができました。

そして最後はこちら

インドでウェディングフォト撮影

上記の通りですが笑、インドで結婚用の写真を撮影しました。念願だった赤のレンガドレス（これは北インドのデザイン）を着て、バンガロールで撮影しました。

当日に向けた準備、いろいろ大変だったのですが笑、これは良い体験だったため、別途ブログでまとめてみたいと思います。

以上が5月のインド出張振り返りでした。

コメントある人はTwitterからお待ちしております！

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The post 水曜夜10時 ラジオ番組「Tabata Bar」スタートしました #タバタバ first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> 皆さんこんにちは。インドブロガーのKayoreenaです！

今回のブログでは1点お知らせです。

2023年の4月から、Interfmさんで水曜10時から生放送でお届けするラジオ番組”Tabata Bar”をスタートしました！

過去にもいろいろなコラボをさせていただいている田端信太郎さんのラジオ番組にMCとして一緒に参加させていただくことになりました。

ラジオ番組Tabata Barとは？

今回週間でお届けするTabata Barでは「Barで展開する秘密の空間」というコンセプトをテーマにしています。

世間を騒がす最新ビジネスの話題から、仕事・人生の悩みまで、 辺り構わず言いたい放題。アーティスト、起業家、作家など酒場を訪れた客も巻き込み、 「ここでしか聞けない」話を繰り広げます。

そして、時折聞こえてくるのは、場を宥めるかのような良質な音楽。音楽好きなDJ田端さんが毎週選曲した音楽をお届けします。

Kayoreena
さあ、もうひと頑張りで週末へ。水曜日の夜、お休み前のひととき。 忙しない日常から解放されて、オンとオフの間の“トワイライトゾーン”をお楽しみください。

毎週水曜日の10時から生放送でお届けしています！

どんなテーマの話をしているの？

ラジオの中ではいくつかコーナーを設けています！

1.タバトピ＝Tabata Topics

ここではこの1週間で一番気になったニュースについて田端さんが独自の解説を展開します。先日、4月12日の分は”OpenAIのCEO アルトマンさんが日本を来訪したことが示す意味”というテーマでした。

ぜひ取り上げてほしいニュースがありましたら、放送前にコメントもらえると嬉しいです！

2.タバテラス

ここではリスナーの皆さんから届いたお悩み相談にお答えしていきます。先日は”夫婦の子供の数”についての質問が届きました。

Kayoreena
どんなテーマでも大歓迎です！

3.ゲストコーナー

この時間では毎週旬なゲストの方を招待し、様々なトークを繰り広げていきます！前回、初めてのゲストが遊びに来てくれました。

ライフスタイルレーベルという独自の世界観を展開するChilly Sourceさんが記念すべき初ゲストでした。Chilly Sourceさんは音楽に限らずイベントのコーディネートからフードプロデュースまで幅広く活動されてます。

もともとサラリーマンだった背景もあり、何とWantedlyで転職活動されてる時にメンバーのスカウトがあったそうです。
長く自分たちのペースで活動していくことが大切とのこと。Chilly Sourceさんの世界観が詰まったチルなプレイリスト、とっても良いので是非聴いてみてください。

みなさんからのコメント、質問、感想募集中！！

既に放送がスタートしたTabata Barですが、2回の放送を終えて、不思議な緊張感と今後新しく起こるであろう化学反応にとてもワクワクしております。生放送、本人たちが楽しんでいないと、その空気がダイレクトに伝わってしまうと思うので笑、楽しみながら続けていくことを前提にしつつ、聴いてくれているみなさんとの化学反応もどんどん起こしていけると良いなと思っています。

Kayoreena
個人的にはわらしべ長者的に、普段出会えないようなゲストの方にどんどん会っていきたいです

ぜひ皆さん、Twitterで＃タバタバでコメント、またはLine@の公式アカウントからメッセージ募集しております！！

ライン＠公式アカウントはこちら

Radikoで1週間アーカイブが試聴可能ですが、YouTubeでは過去ログが全部観れますのでぜひ遊びに来てください！（配信中の曲の部分のみカットされています）

The post 水曜夜10時 ラジオ番組「Tabata Bar」スタートしました #タバタバ first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> インド エンジニア開発拠点 最初の1年を振り返る #MercariIndia https://kayoreena920.com/1st-year-mercari-india/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=1st-year-mercari-india Fri, 10 Feb 2023 12:38:15 +0000 https://kayoreena920.com/?p=13718 みなさんこんにちは！インドブロガーのKayoreenaです。 今回の記事のテーマはタイトル通り、インド開発拠点の1年目の振り返りをお届けしたいと思います。 2022年メルカリインド1年の振り返りの記事が完成しました&#x...

The post インド エンジニア開発拠点 最初の1年を振り返る #MercariIndia first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> みなさんこんにちは！インドブロガーのKayoreenaです。

今回の記事のテーマはタイトル通り、インド開発拠点の1年目の振り返りをお届けしたいと思います。

実は今回の記事は既に2022年のメルカリエンジニアアドベントカレンダーで投稿されたものですが、全編英語となっていたため、今回は日本語に要約したものをお届けします（そのため内容は原記事を読んでもらえれば同じものを把握できます）

ですが、完全コピーだと面白くないので一部私のコメントも追記しておきます笑

背景：どうして海外に開発拠点が必要だったのか

まずはメルカリがインドの開発拠点の設立に至った背景からです。それはみなさんがご存知の通り、日本のエンジニアの慢性的な人手不足が挙げられます。

2030年までに、日本では約79 万人の人材が不足すると推定されています。新型コロナウイルス感染症の影響により技術需要が急増する中、今後は海外人材を含めた多様な技術スペシャリストの活躍がますます重要になってきます。

私が所属するメルカリは 2013 年の設立以来「誰もが売買できるグローバル市場で価値を創造する」という使命の下、個々の多様な経験と視点を尊重し、グローバルに競争力のあるチームの構築に努めてきました。

メルカリは2017年から日本本社の海外採用を本格化。私たちは、世界中からグローバルな人材を採用し、競争力のある組織づくりを目指してきました。こうした海外採用の取り組みの結果、現在、メルカリの東京オフィスを拠点とするエンジニア組織の約50%が外国人エンジニアで構成されており、メルカリのダイバーシティが急速に進んでいる指標でもあります。

一方、メルカリは米国版「メルカリUS」、モバイル決済サービス「メルペイ」といったコア事業に加え、2021年にECプラットフォーム「メルカリショップス」を設立するなど、新たな事業展開を加速させています。暗号資産およびブロックチェーン事業のMercoinなど、企業の使命を追求するために、一流の技術人材にさらに投資しています。

メルカリが今後さらなるグローバル展開を見据え、グローバルテックカンパニーに成長していくためには、多様な視点を取り入れた組織づくりが不可欠です。

これらすべての視点を念頭に置いて、CTO の若狭さん率いるエンジニアリングオフィスチームは、2021年に製品開発能力を拡大するための戦略を調査しました。2021年12月までに、インドにエンジニアに特化した海外拠点を設立することを決定しました。

Kayoreena
ちなみにこの海外拠点の調査が社内で始まった時、その動きを見て私は（自分の推しである）バンガロールを第一候補に推薦しました。推薦の根拠として、自分の意見だけではポジショントークみたいになってしまうので笑、知り合いの専門の方からコメントをもらったり、社内に展開する文書を作りました。当初はその文書は使われませんでしたが笑、議論の後半部分でインドが最終候補に残った時、少し日の目を浴びることがあり笑、最終的にバンガロールが選定。もちろん私が推したのは個人の嗜好ではなく、世界的な流行を見てもバンガロールであるべきという根拠がしっかりありました。会社がその方向性に乗ったことは非常に嬉しかったです（文書が役に立ったかは知りませんが笑）

多くの候補地の中からインドを選んだ理由

それはインドのタレントの多様性と人口の多さというのが挙げられるかと思います。

インドには高度に熟練した技術者が多数おり、毎年約150万人の工学系学生が卒業しています。特にインドの技術人材に関しては、第14回日印年次サミットで発表された日印首脳共同声明でも、日本企業がインドの高度な技術人材を雇用し、協力することでデジタル経済を強化することへの期待が表明されています。そのため、メルカリはインドから積極的に採用を行っており、2018年だけでインド工科大学から29名の卒業生を採用しています。

インドのシリコンバレーとして知られるベンガルールには、マイクロソフト、グーグル、アマゾンなど多くのグローバルテック企業が開発センターを設立しています。Flipcart、Razorpay、Oyoなど多くのインド発ユニコーンが誕生し、こちらもベンガルールに本社を置いています。NASSCOMのレポートによると、2021年までに42の新しいインド企業がユニコーンになり、わずか1年で3.5倍の急成長を遂げています。

東京オフィスにも既にたくさんのインド出身のメンバーがおり、組織としてのメルカリも過去4年間でインドの文化的側面について多くのことを学びました。インドは過去10年間で技術人材の面で非常に進化しており、メルカリはそのような技術人材に対する文化的および組織的な理解を持っているため、インドのバンガロールに初の開発拠点を設立することにしました。

プロジェクト・ビリヤニの誕生

原文より引用

原文ではこのパートに関して、Mohanが初めてプロジェクトの命名を受けた時のエピソードをシェアしていました。

メルカリインドの設立について、昨年12月にCTOの若狭さんと最初に打ち合わせをしたことを今でも鮮明に覚えています。詳細なプロジェクト プランはなく、その時点でプロジェクト メンバーが決定され、彼は私に、この非常に挑戦的なプロジェクトでエンジニアリングの取り組みをリードしたいかどうか尋ねました。私はこれについて聞いて非常に興奮し、このプロジェクトに対してLOUD INNER YESと言わずにはいられませんでした。年末年始はゆったりと過ごす予定だったのですが、このニュースがあまりにも刺激的で、来年のプロジェクトの計画と実行の詳細について考えさせられました。　by Mohan

ちなみに私はというと、今だから言える話でもありますが、当時は別のプロジェクト（こちらもグローバルな案件だった）がかなり楽しかったので、正直インドの開発拠点のプロジェクトにはあまり興味がありませんでした（笑）

散々社内でバンガロールを提案しておいたものの、その時は違うプロジェクトで精一杯だったので、2022年もそちらをやるつもりでいました（インド案件が出てきたからインドやる！っていうのも自己中ですから、覚悟を持って別件に取り組んでました笑）

しかし、年末くらいから社内のコミュニケーションで「来年、インドが立ち上がるらしいけど、もちろんKayoreenaやるんだよね？」と声がかかるようになり（ありがたいことに）2022年を迎える頃にチームが変更となり、このプロジェクトにアサインされていました。

（当時年末のMohanとの会話。どうやら私がアサインされてるらしいことを外から知る笑　こういったお祭り感？もメルカリらしい）

最初に集められたメンバーは6名。エンジニアリング、人事、コーポレート、採用、ブランディング、そして全体のプロジェクト管理担当の6名でした。そしてリーダーにCTOの若狭さん。私はどれを担当だったかというと、ブランディングです。

Kayoreena
SNS廃人にはぴったりの任命であった笑

もちろん6名しかいないわけですから、自分の担当以外の細かい業務などもそれぞれが協力して行いました。

2022年の初め、インドでさまざまな調査を行い、いくつかのコンサルタント会社に連絡することで、グローバルな開発拠点を確立するという計画案を作成しました。すべてのメンバーで2022年のハイレベルロードマップを上記のように改良し、このプロジェクトの名前を”Project Biryani”と命名しました。

Kayoreena
ビリヤニはインドで有名な国民的料理かつ日本人もインドを連想しやすいということで、社内でインド開発拠点立ち上げのプロジェクトを”ビリヤニ”と呼ぶようになりました。

例：これからビリヤニのミーティングはじめます

重要：メルカリインド（インド開発拠点）の目的

この規模のプロジェクトは、さまざまな方向に解釈が飛ばないように、中心的な目的を定義することが最も重要です。明確な目的があれば、メルカリ規模の組織全体で共有しやすく、非常に多様なメンバー間で同じ理解を得ることができます。私たちはメルカリインディアの核となる目標を以下のように設定しました。

原文より引用

メルカリインドの戦略

メルカリインドの核となる目的を達成するために、私たちの戦略全体はTeam First Thinkingに焦点を当てていました。人をリソースとして扱うという考えは、今では古い概念です。メルカリインドでは、商品開発力を強化するためにできるだけ多くのリソースを獲得することが目的ではありませんでした。

私たちの最終目標は、お客さま/ビジネス価値を提供するために自給自足のチームを構築することであり、チームが自給自足であるためには、ソフトウェアエンジニア、プロダクトマネージャー、エンジニアリング マネージャー、QA などの必要な専門知識を持つすべてのメンバーが必要です。

チーム ファースト シンキング戦略では、2023年度 (2022年7月～2023年6月) の最初のチームをメルカリグループ全体のさまざまなエンジニアリングおよびプロダクトリーダーと共に計画し始めました。最初のチーム計画の作成に関しては、採用とオンボーディング、時差の障壁の解決、日本地域と同じコンプライアンスと規制の確保などについて多くの未解決の質問がありました。 私達はこれらの未解決の問題を一つ一つ明らかにし、最終的に以下のようなメルカリインドでの1年間の計画を立てました。

原文より引用

Kayoreena
メルカリのインド拠点が、日本や米国のオフショア開発的な位置付けでなく、共にプロダクト開発をする組織であるという認識をグループ横断で持っておくことは非常に重要。これだけ大きな会社となると、インド組織の立ち上げに対して、社員全員が同じ理解を持っていることは難しい（インド＝アウトソーシングというイメージが一般的に強いことも事実）そういった社内のメンバーの理解を共通のものにしていくことも、我々プロジェクトメンバーの大切な使命です

 

プレスリリースから1人目の採用まで

海外開発拠点の確立には思った以上に大変なことが多くありました。非常に急速な環境の中で大小の決定を下す必要があり、そのほとんどが初めてのことだからです。

このプロジェクトには、メルカリジャパンのさまざまなチームから多くのメンバーが参加し、関連するSlackチャンネルには、350人を超えるメンバーがいました。ここでは私たちが直面した課題とそれらをどのように克服したかを一部共有します。

インドのコンサルティングパートナーとの初期セットアップ

私たちのプロジェクトを短期間で立ち上げるため、現地の強力なローカルパートナーが必要でした。グローバルセンターオブエクセレンス（海外開発拠点）はインドでは非常によく知られている用語であり、外資系企業がインドに製品開発拠点を設立するのを支援するコンサルティング会社が多数あります。 すべてのオプションの中から選定し、パートナーを選びました。2022年1月末までに、契約条件とともに詳細な実行計画について話し合いを開始しました。

6名のメンバの一部（私も含まれました）は、2022年3月ごろから交代で、バンガロールにあるインドのコンサルティングパートナーの部屋を借り、プロジェクト立ち上げの準備に取り掛かりました。法人設立、財務、オフィスのセットアップ、採用管理、ブランディング、人事など、全分野で詳細なキックオフ セッションを実施しました。

私にとってもコロナ明け久しぶりのインド出張でした！

最初のメンバーのオンボーディング

2022年3月に最初のセットアップを行った直後に、2022年6月までに最初のメンバーをオンボードするという大きな目標を設定しました。これを行うには、すべての機能を準備するために残り 2.5か月しかありませんでした。エンジニアリング、採用、人事、コーポレート、オフィスのセットアップ、ブランディング、すべての機能のリーダーが、メルカリの多くのメンバーと並行して作業を開始しました。

Kayoreena
当時、ブランディングの立ち上げも1人でいろいろ業者とやり取りしたりしなくてはいけなかったので、インターン生が手伝ってくれていました。

さらにゴールデンウィーク明け5月には、インドに開発拠点を設立することについてプレスリリースを行うことを決定し、インドのキャリアページを開いてポジションの採用を開始することになりました。

Kayoreena
当時私はリリース日に向けたキャリアページの構成やデザインを考えていました。キーパーソンの写真撮影から、プロモーション動画撮影の素材集めまで、期間がとにかくありませんでした。若狭さんとMohanが登場するYouTube動画のセリフは、バンガロールから日本に帰る中継地点のマレーシアの空港、待機時間中に作成しました

5月11日のインド開発拠点設立が発表された日に公開された動画

Kayoreena
当時撮影したバンガロールでの1枚。若狭さんなどリーダーシップもきちんと足を運びバンガロールにメンバーが揃っている姿は、我々の姿勢を表す象徴になりうるだろうと思い、急遽プロのカメラマンを手配してバンガロールパレスの前で撮影しました。こういった現地の方の手配は、まさにコンサルの方にお手伝いいただきました。メルカリの強みは、初期の頃からちゃんとインドのメンバーが含まれていることだと思い（通常日系企業は、日本人だけでやっている場合が多い）そういったチームの構成も写真で伝えることでよりわかりやすいと判断しました。そのほか現地のプレスリリースの手配も行いました

2022年5月11日はプレスリリースの日であり、チームはこのニュースが公開され、インドでの採用の第一歩を開始することに非常に興奮していました。Mohanはヘッドオブエンジニアリングとしてメディアブリーフィングを行う機会を与えられ、外国人として日本語でメディアブリーフィングを行いました（とても素晴らしかった！）

次の日にはすぐインド出張へ笑

人材基盤の構築

プレスリリースが発表され、法人と企業機能の確立に取り組んでいる間、人事はすべての人事基盤を並行して立ち上げていました。2022年6月までに、人事ポリシー、報酬と福利厚生のベンチマーク、オファーの承認プロセス、新メンバーのオンボーディング、従業員の個人データ管理システム、組織管理システムなど、すべての人事基盤を準備する必要がありました。

まったく新しい国であるインドで人事基盤を構築することには、独特の課題がありました。まず第一に、私たちは多くの国の法律や規制を知りませんでした。人事政策の策定では、インド市場で戦略的かつ競争力のある現地の市場条件を考慮する必要がありました。同時に、インドの組織でもメルカリグループの同じ価値観と文化を確保したいと考えていました。

人事リーダーと現地パートナーの専門家が、メルカリグループのカルチャードキュメントに基づいて人事基盤を構築しました。2 か月という短い期間で、Mercari Indiaが競争力のある最高のベネフィットと特典、柔軟なワークスタイル、転居支援、在宅勤務サポートなどを確実に利用できるようになりました。

6月末までに企業基盤と人事基盤の準備が整うと、ラッキーが重なり最初のメンバーがオファーを受け入れ、6月30日に入社するという朗報を受け取りました。その1人目のメンバーがAnandhです。

バンガロールの採用事情と工夫

最初のメンバーをオンボーディングした後、全てが終わりというわけではありません。むしろここからがスタートでした。さっそく私たちは、ベンガルールの採用市場の厳しい現実に直面していました。技術人材プールは十分にありますが、同時にすべての組織が人材競争に必死です。空港から街に向かう道でも、たくさんの企業がベンガルールで雇用促進用の広告を掲げているのを見ることができます。

まず問題となったのは、採用のスピードです。インド市場は非常にダイナミックで競争が激しいため、優れた候補者は複数のオファーを手にしており、さまざまな選択肢があるからです。潜在的な候補者にとって、メルカリはただの会社でしかありませんでした。私たちは日本では最初のユニコーンではありましたが、ここは100社のユニコーンがある市場です。インドの候補者にとって、メルカリの知名度はありませんでした。

スタートアップ激戦区 インドのエンジニア採用事情 -2022年バンガロール編-

2022-06-27

最初の3か月間、採用があまりうまくいかなかった理由を下記のように結論づけました。

  • 採用までの期間が長い
  • ブランド認知度が低い
  • 候補者エンゲージメントプログラム
  • そして一番正直なところ、報酬と福利厚生が非常に激戦である点

特に私にのしかかった問題は、メルカリが知られていないという点でした。これだけのメルカリのスピードから比較し、ブランディングが最も効果が出るのに遅いものでした。そこで私はどんな活動を行ったかというと、まずは社内のインドメンバーに調査を行い、そこから得られたデータをもとに、優先度の高い施策に注力して毎日実行することでした（言語化すると普通笑）

ここで重要なのは、日本とインドでは大きく市場の状況が違うということを正しく理解することです。そのためにはできる限り現地に近いメンバーの声を定性、定量で集める必要がありました。地道ではありましたがメンバーの助言をもとに、下記のようなイニシアティブを実行しました。

JETROが開催したIITハイデラバード校で開催されたインド人学生対象の日系企業のジョブフェス。こういったネットワーキング活動が中長期的な認知度向上に役立ちます。

さらに採用を加速するために取られた大きな施策に、Hiring Driveというものがありました。これは1日でエンジニア採用の全ての工数を実施するという、インドで採られている一般的な手法です。3週間でドライブの日に面接を行う30人以上の候補者を絞り込み、約20人の面接官がオンラインおよびオフラインモードで8時間以内にすべての面接を実施できるように準備しました。

こちらの様子は後日、YouTubeでも公開されたのでぜひこちらもご覧ください。

オフィスのセットアップも文化づくりに重要

私たちのプロジェクトの中で苦戦したものの一つに、オフィスのセットアップというのがありました。当初は現地ベンダーと連携してオフィスのデザインを検討していましたが、ベンダー決定に時間がかかった上、ベンダーからの見積もりにも時間がかかりました。結局、任せたままだとプロジェクトが進行しないことに気づき、途中で自分達で主導することに。

私が2022年10月に訪問した際は、必要な家具や装飾品を店舗から購入することがタスクに加えられ笑、自分たちでセットアップすることになりました。

新入社員もオフィススペースのセッティングを手伝ってくれて、まさにメルカリのAll for oneの精神を表しています（という感じで原文のまま美談で締めます笑）

メルカリインド文化醸成のための活動

オフィスのセットアップが完了した後、10月に初めてオフィスでイベントが開催できました。インドの正月であるDiwaliをお祝いしました。その時の様子はもちろん、記事で残っています。イベント詳細記事

文化形成のために、Weekly Chai Party Club（メンバーの雑談会） や月間TGIF（全社員が集まる集会）などのイベントを定期的に開催しています。このようなイベントを通じて、インドのメンバー全員と交流し、全員でメルカリインドの組織を作っていく意識を高めていきます。

インドオフィス 7月の振り返り #MercariIndia

2022-07-29

過去12か月間の多くのメルカリメンバーによるこれらすべての努力により、Mercari Indiaを設立することができましたが、これはほんの始まりにすぎず、この道のりはこれからも長い道のりです。これは今日の時点での1年間の短い旅の概要であり、2023年になったら残りのチームメンバーをオンボードしたいと考えています。

アドベントカレンダーの原文（一部編集）はここまでで、もうすでに2023年になったので最近の近況も少し加えると、12月から1月にかけても新しいメンバーがたくさん入社してくれたため、私は年明けすぐ、バンガロールの方に向かいました。個人的なブランディングのタスクもありながら、メンバーと顔を合わせて挨拶することが最も重要でした。

メンバーの娘さんの誕生日会に会社のメンバーで参加しました（インドではこういった誕生日会を盛大に実施する文化があります！）

人がいなくて広かったはずのオフィスも、人数が増えてきたので狭くなってきました。こういった状況も、実際に足を運んでみないと気づけないことであります。

2023年2月はメルカリが10周年だったということもあり、その日は特別な1日でしたが、この日はメルカリインドの新しいコーポレートサイトが公開された日でもありました。

特にこのプロジェクトは私が担当していたものであり、現地のブランディングを確立するために非常に重要なものでした（この作成工程についてはまた後日記事でまとめたい）こういったプロジェクトは遅延しがちですが、2月1日の公開日は死守したく、社内で色々な方に調整いただきました。本当にありがとうございました！

今年からはメルカリインド専属の人事やコーポレートのメンバーが採用され、メルカリインドの組織自身で運営をできる体制にシフトしていく予定です。私ももうしばらく関わることとなりそうですが、いつか私以上のネット廃人があわられたら、そのメンバーに私の役割をバトンタッチしたいと思っています。

以上がざっくりとした2022年、メルカリインドの立ち上げの振り返りでした。今後、海外拠点の設立を検討している方はご参考までに。

私は引き続きインド市場で立ち上げやマーケティングのお仕事していきますので、ぜひ協力して欲しい方はお声かけください！（インドでなくても良いですが、インドが割と得意です笑）何か質問ある方はTwitterの方からご連絡ください。メルカリインドの応援、これからもよろしくお願いいたします！

The post インド エンジニア開発拠点 最初の1年を振り返る #MercariIndia first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> オーストラリアのクリスマスイブ #AdventCalendar https://kayoreena920.com/australia-chirstmas/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=australia-chirstmas Sun, 25 Dec 2022 14:36:05 +0000 https://kayoreena920.com/?p=13698 みなさんこんにちは！インドブロガーのKayoreenaです。 本日はアドベントカレンダー15日目です。12月の頭から25日まで連続で不定期にインドに関する記事を更新しています。 今日は本当はメルカリインドの1年の振り返り...

The post オーストラリアのクリスマスイブ #AdventCalendar first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> みなさんこんにちは！インドブロガーのKayoreenaです。

本日はアドベントカレンダー15日目です。12月の頭から25日まで連続で不定期にインドに関する記事を更新しています。

今日は本当はメルカリインドの1年の振り返り記事を書く予定だったのですが、予定を変更して、オーストラリアでのクリスマス（イブ）の様子を記載したいと思います。

なぜかというと、そっちの体験の方が私にとって新しいものだったからです（笑）

またメルカリインドの話は、どこかのタイミングで、執筆したいと思います。

オーストラリアのクリスマス

シドニー2日目はちょうどクリスマスイブ。クリスマスイブのマーケットやイルミネーションがあるので、この日はそれ目当てに1日街を散策する予定でした。

しかし午前中にトラブルが。年末年始のアクティビティの予約が私が持ってるクレジットカードで決済できない事態に。楽天カード、Amazon、他1枚。全て全滅。

実はこれ、日本滞在中にオーストラリア国内の飛行機の決済を行う時にも同様のことが起きており、その時もカスタマーセンターに電話したのですが、案の定、不正利用の可能性のため止められていました（すぐに解除してもらいました）毎回こんなことでは手間がかかって仕方ないです（笑）しかも私が滞在しているホテルからは国際線の電話ができなかったので、今回電話で解除する方法は諦めることに。

別の方法を試してみると、なんとPaypalが動きました。同じ決済カードでも、直接支払いはできないのに、Paypal を使うと払えるのはなぜなのでしょう。この辺り、決済の裏側を以前勉強した記憶があるのですが、もう忘れてしまっており（笑）原理はよくわからなかったのですが、とりあえず通ったので、結果良しでした。

この「海外に行くと現地EC支払いでクレカが使えなくなる問題」の相談を先輩にしたところ、同様に海外のいろんな箇所で楽天のカードなどが使えない現象が起きているそうでした。そんな時にも対応困らないのはアメックス。やはり海外によく行く人は、アメックスのクレカを持った方が良さそうです。

ということで気を取り直して市内観光地へ。

中心部のクリスマスツリーのエリアに行く途中、QBVというショッピングエリアによりました。ここも有名な観光地の一つです。

https://www.qvb.com.au/

一番有名なMartin Placeのクリスマスツリーは、夏のクリスマスのシンボルとなっていてぜひシドニー滞在の際にはきてみてほしいです。近くには生で楽器を演奏する人もいて、クリスマスムードが味わえます。

ちなみに昨日、夜の散歩でもたまたまたどり着いてしまいました（笑）夜のバージョンが見たい方は昨日の記事をご覧ください。

ここで撮影をして、私も気分的には満足したので（笑）週末ということもあり、ガイドブック通り週末マーケットに行ってみることに。電車に乗って指定されたエリアに行ってみました。

すると出たところすぐに、なにやらブリッジのようなものが・・・あれ？これ有名なやつじゃ？！と言ってる束の間、

オペラハウス発見！！！

あっさりフォトエリアをクリアしてしまいました笑

そしてツイートの通り、マーケットのエリアにはマーケットはありませんでした（笑）よくよく調べてみると、このクリスマス期間はイレギュラーらしく、むしろクリスマス直前に向けてマーケットがかなり盛り上がっていたらしいのですが、イブやクリスマス当日は皆んな家族と過ごすことが一般的であるため、その盛り上がりは意外にもクリスマス当日に向けておさまっていくのが普通なのだそうです。

なので、市内の有名ショップは25日は全休暇。コンビニは流石に空いてましたが、25日はスタッフも休暇のため、部屋の清掃も入りませんでした。

そんなことは知らずに街をぶらぶらしていましたが、やはり年末年始の過ごし方は国によってさまざまですね。

また、例の「地元のECサイトクレカ使えない問題」が残っていたので、この際だったのでオペラハウスに直接よってオペラのチケットも予約しました。せっかくなんで、教養のためにもということで。なんのためのネットサイトなのだろうと思いつつ、まあチケット確保できたのでよかったです（笑

その後、昨日行った大聖堂で夜にプロジェクションマッピングを行うという噂を聞いたので、夕方にかけて大聖堂に移動することに。点灯は20時30分ごろなので、それまで待って待機するためお寿司のテイクアウトを買いました。

そして遅い日の入りを過ぎて、大聖堂のプロジェクションマッピングがスタート。イエスキリストが誕生するまでのストーリーがアニメーションで映し出されました。懐かしい、幼稚園の時劇やったなー。

こんな感じで午前中にトラブルありつつ、24日のクリスマスイブっぽい主要イベントはなんとか網羅できた1日だったと思います。笑

今日旅をしてて考えたことはここに。

昨日はクリスマススポットに訪問することが第一優先だったため、終始ややお腹が空いていたのですが、いろいろ巡れて非常に満足度は高い1日でした。そんな時にふと「なにをしたいのか決めて優先するのは大事だ」と思い、まとめたツイートでした（笑）

地元のカメラマンの方にもオペラハウスの前で撮影していただき、何枚か写真をシェアしてもらいました。一生の思い出に残って嬉しいです。シドニーでのベストショットです。

それではここで一旦アドベントカレンダーは終了します！

本当はメルカリインドの記事をまとめようと思ったのですが、それ以上にオーストラリアの体験が良かったので（笑）今回は旅ログをまとめました。

それでは皆さん、メリークリスマス！

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The post オーストラリア初日の裏話 #AdventCalendar first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> みなさんこんにちは！インドブロガーのKayoreenaです。

本日はアドベントカレンダー13日目です。12月の頭から25日まで連続で不定期にインドに関する記事を更新しています。

しかし今日はインドではなく、年末年始の休暇について書きます。

今年は思い切ってオーストラリアに来ています。ちょうど本日が初日でした。

今回はプライベートだったので笑、航空券の中でも一番安かったチャイナエアラインで台北経由できました。台北行きは4時間くらいだったのですが、台北からオーストラリアが9時間程度ということで、なかなかの長時間移動でした。

こちらは乗り継ぎの空港にて。一瞬でしたが台北気分を味わえました。

台北オーストラリアは日本インド間と同じくらいの時間ですが、夜を挟むため、飛行機の中で寝れるかどうかが鬼門でしたが、無事席が空いていたので、寝ることができました（笑）

朝の機内食、キッシュです。

オーストラリア昼12時ごろ、無事到着しました。事前のETA申請のためか、VISA発行も一瞬で終わり、あっけなく入国できました。無事オーストラリアにつきました。

夏真っ盛りのオーストラリアだったので、行きは防寒対策MAXでしたがトイレでTシャツに着替え、かなり身軽な状態に。1日移動でシャワーを浴びれてないので、やや不快な感じもありつつ、でも初めて降り立ったオーストラリアの土地に感動しました。太陽の位置が高い！暑いのに、目の前にはクリスマスツリー。季節が反転してるのが不思議でした。

そこから市内中心部にあるホテルに向かうため電車に乗りました。20分程度で着きました。普段ならサクッとUberを使うのですが、オーストラリアは電車の方が使いやすそうだったのでそちらを選択。

駅からホテルの道のりでさえも、新しい景色にワクワクしました。イギリス植民地時代の建築様式を引き継いでいる影響か、どこを切り取っても絵になる写真を見て気分が乗りました。

その後はホテルにチェックインし、遅めの昼食へ。時間は2時半ごろ。ちょうど近くのカフェに行ったのですが、2時半を過ぎてキッチンが閉まってしまったとのことで、門前払いされてしまいました。

GoogleMapには終日OPENと書いてあるのに、、よくあることですが結構ストレスですよね笑　慣れない土地は、ほんの100mしか歩いてなくても、とても長い距離を歩いた気分になってしまうのです（特に疲れている時）移動からの疲労もあるし、サクッと昼食を済ませたかったので、明らかに空いていたバーガーショップにとりあえず入りました。

特に私はバーガーを食べたい気分では全くなかったのですが、それ以上にお腹が空いていたので、手っ取り早く何かを口にしたい気分でした。そこで、やや不本意ではありましたがタコスをいただくことに（笑）日本円で1000円程度で良心的でした。

その後は日本の残ってる仕事を終わらせるために、他に空いてそうなカフェに。そこに着いたのが3時半ごろでしたが、そこも休憩と言って4時で一旦締めるとのことで、30分だけど良いか？と聞かれ、充電も持たなそうだったので一旦30分のためにカフェを使うことに。カフェオレとクロワッサンを注文。昼のタコスでは全然足りなかったので追加でクロワッサンを注文しましたが、レジの横にそのまま放置されたクロワッサンだったので、小さいハエが周りを飛んでいました（笑）

まあ日本的にはアウトだけど、これを全部ダメって言ってたら海外で生きていけないよなーと思いつつ、シドニーでもハエはアリなのかーと思いつつ（笑）やや複雑な気持ちになりながら、しかし背に腹はかえられないので食べました。まあとは言っても、インドみたいに大きなハエではなかったです（そこじゃないw

そんなこんなでなんとか腹を満たし、日本との連絡も終えて16時。流石に疲れてきたので、一旦ホテルに戻り寝ました。

起きたのが19時ごろ。外を見ると、なんとまだ明るい！！これは予想外のラッキーでした。

ということで、元気も出てきたので散歩をすることに。幸い、立地はかなり良いところにホテルを押さえていたので、市内の観光スポットには徒歩で行けるはずでした。具体的には調べてないのですが、私はいつもホテルの位置は「立地」で決めます。それと同じくらいに大事なのが「清潔感」この辺りは重要です。

ホテルの近くにあったセントメアリーズ大聖堂ではクリスマスマーケットが。かなり賑わっていて楽しかったです。

そのあとも散策していると、Martin Placeという、おそらくシドニーで一番有名なクリスマスツリーが飾られているエリアに到着しました。本当は別日にあらためて行く予定だったのですが、気づいたら着いてしまったので、ツリーを鑑賞することに。

ツリーの前にはオーケストラ部隊が並んでおり、生の音楽が演奏されていて大変迫力ありました。

ここでもお腹が空いてきたので、マーケットに出ている出店を食べることに（ちなみにこの場所に辿り着く前に1軒、日本食屋さんに行ったのですが、金曜日は食べ放題しかメニューがないと言われ、流石にいきなり食べ放題はいらなかったので行きませんでした ）

美味しそうなタコス（昼もタコスだったのに）の店があったので、ブリトーボールを頼みました。

しかし肉が入っておらず（おそらくベジのメニューになってたっぽい）ソースは美味しかったものの、なんとなくしっかり食べた気がせず笑。今日１日は正直食事はどれも失敗でした（笑）これで1500円くらい。腹の足しにはなりました。。

その後は21時時半までに間に合うようにホテルに向かいました。途中コンビニがあったので、プロテインカフェと水を購入。コンビニ（らしいもの）があるのは大変便利です。夜少し散歩をしたことで街の雰囲気も掴んできて、昼間は見つけられなかったホテルの裏側にある飲食店やカフェも見つけることができました。明日以降はご飯に困ることはないでしょう（笑）

オーストラリアはまだそうでもないと思いますが、一つ旅行のチップスとしてお伝えすると、日本と比較して物価が高い国に行った場合も、中華料理は比較的安い店が多いです。私たちが現地の食事に馴染めない場合は中華料理屋に頼りましょう（笑）味の好みも近いはずです。そのため新しい国に行った際には、まず中華料理屋が近辺でどこにあるか調べるのをおすすめします。

私はその術でヨーロッパ出張の高いランチ代を節約できました（笑）

皆さん、ついに明日はクリスマスイブですね。良い１日をお過ごしください！私も夏のクリスマス、まだまだ楽しんでいきたいと思います！

 

 

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The post 新しい場所、新しい国へ行こう #Adventcalendar first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> みなさんこんにちは！インドブロガーのKayoreenaです。

本日はアドベントカレンダー13日目です。12月の頭から25日まで連続で不定期にインドに関する記事を更新しています（すみません、Wカップの影響で飛び飛びになっています笑）

今日のタイトルは「新しい場所、新しい国へ行こう」です。今日は最近私が感じたことについてつらつら書いていきます。

 

年末年始ですね、皆さん。今年の年末年始はどう過ごしますか？

普通は実家に帰ったり、ゆっくりお正月番組でも見たり、いろいろな過ごし方があると思いますが、私はこの年末年始が、実は一番苦手な時期だったりもします。

なんとなく何もしないまま過ぎてしまう正月が、自分の性に合わないといいますか。年齢をとったら少しは落ち着くのかなと思ったのですが、私はまだ、新しいことや体験を積んでいくのが好きなようです（笑）

なので今年は思い切って、海外に行くことにしました！

その行き先は？！

 

オーストラリアです（笑）なぜか？

ノリで決めました。

今年の秋、世界的に活躍する誰もが知ってるスポーツ選手の方とインドでお会いする機会があったのですが、その方に「過去に訪れた国でどこが一番良かったか」と聞いたところ、オーストラリアと言っていたんです。

その言葉がなんとなく頭に残っていて、じゃあ行ってみようかなと（笑）今年の年末年始、約2週間、今年のインド出張の振替休日を全て合算して、そこで休暇の時間を消費しようと思っています。

 

皆さんご存知の通りと言いますか、私も海外出張は慣れている身なので、オーストラリアの2週間の予定も、そんなに手間かけずにサクッと決められるかなと思っていました。しかし、そんなことはなかったです。忘れないうちに、少々大変だったエピソードを共有しておきます。

1.ホテルの予定変更ができない

初っ端から凡ミスだったのですが、ある予約サイトを通じて予定変更を希望した連絡の返事がいつまで経っても来ないという事態に遭いました。最初、予定変更が必要だと気付いた時点で、現地のホテルに直接連絡をいれたのですが「予約サイト経由で予約が入っているから、僕たちの判断では変更できない」と言われました。そこで私は念の為「もし予約の変更の依頼が入ったら、変更はしてくれますか？」と確認したところ、その返事はOKでした。

つまり予約サイト側からきちんと現地のホテルに連絡を入れてくれさえすれば、予約は変更可能というわけです。

しかし予約サイトにその連絡を入れてからも一向に返事が来ないため、再度確認の電話をいれたところ「変更はできません」と言われてしまったのです。

これだと話の辻褄が合いません。現地側は変更できると言っていたのですから・・・・そこでよくよく確認してみると、そもそも予約サイトから現地のホテル側へのやりとりができていないことが判明しました（笑）私はすでに自分が現地側とやりとりもしてることを伝え、きちんと対応してもらいました。

正直、結構サービスによって対応が適当だったりするんですよね、、これは長年の勘と言いますか、そんなこともあろうかと、先回りして確認しておいて良かったです（が非常に疲れました）

 

2.国内線のチケットが取れない

オーストラリア行きは決まったとして、せっかく2週間いるのでいろんな街に行ってみたいですよね。そこでいろいろ行き方を調べていたのですが、まずそもそも、国土が広い（笑）片道ドアtoドアで5時間とか平気でかかるので、これじゃ移動でかなり体力と時間が消耗されますね。この距離感覚は日本人の私にとっては慣れないものでした。

バスで景色を見ながらゆっくり移動でもしてみようかと思っても、軽く1日がかり移動にかかってしまうと。まるでイメージができません・・・もしバスが途中で止まったとしても、そこに宿がなかったり、コンビニがなかったり、そんなことも広大なオーストラリアではイメージしなくてはいけませんが、何せ土地勘がなさ過ぎて、バスは断念せざるえませんでした。

次に大変だったのが、国内線のチケットの手配です。ざっと調べたところ、年末年始はやはり価格が上がっており、なんと片道10万円（！？）のチケットが登場。これは行き先を変更して少し時期をずらしたほうがいいか？！となり、パターン1、パターン2と周遊都市の順番を考え始めました。さすがに国内線片道10万円なんて、、

格安チケットのサイトで調べてみると、今度は怪しいサイトに辿り着き、何度入力しても支払いが完了できない状態に。正規サイト（Jetスターなど）に行くと価格はかなり値上がっており、これは初めて、詰んだかもしれない・・・と思いました。

奇跡的に正規サイトでも支払いが良心的な（相場的な）チケットを見つけたものの、怪しいローカルのサイトで何度も支払いエラーを起こしてしまったため、クレジットカードそのものの不正利用対策で利用禁止に。わざわざ現地オーストラリアの航空会社にもエラーの確認をし、日本のコールセンターにも電話して解除してもらいと、ダブルで手間がかかりました。最終的に正規サイトで良心的なチケットを予約できましたが、これは普通の人なら涙が出てしまうレベルでした。

 

私は自分のことを、海外出張が慣れているものだと思っていたので、これだけ新たに調べることに苦戦し、やはり新しい国というのは、全く違う世界が広がっているのだなと痛感しました。

今年一年も私のインド記事を読んでくださっている皆さんから「Kayoさんの記事を参考にインド出張の準備しました」と声をもらって本当に嬉しい限りでした。しかし私自身も、このような新しい国に足を運ぶことで、そこで発信してくれる人や、情報を共有してくれる人への感謝がさらに深まりました。

こういった「自分自身が新参者になる」体験というのは、定期的に行なっていくことが大事なんだと思います。いろいろな失敗や体験は、海外に対する感覚や知恵を養ってくれることにつながるからです。

こういう準備は一般的には、もっと早い段階で旅行代理店などを使って済ませるものなのでしょうね。しかしそれだとやっぱり、つまらないんですよね（笑）これらも含めて、やっぱり旅行の醍醐味だったりするのです。

私も年齢が重なり、インドに対する経験が増えれば増えるほど、そこを軸に活動するほうが楽だなと思うことがあります。皆さんが初めてインドに来る時に怖いと思う気持ちは、もう私にはありません（笑）そういう慣れがあるからこそ、私自身ももっといろんな新しい場所に、新しい国に足を運ばなくてはいけません。

もうすでにオーストラリアの準備で私はなかなか疲れました（笑）でもそれは、オーストラリアが悪い場所ということではないんです。そしてきっとそこに辿り着けば、これまでのイライラや大変さも全て忘れてしまうのでしょう。旅が終わる頃には「オーストラリアいい場所だった、本当によかった」となるでしょう。私はそういう体験を何度もしてるので、今回もハッピーエンドに向けて楽しみたいと思います。もちろん同時に、そういう結果になるための努力というものも非常に大切です。

私は初めて行ったタイの国で、空港からバスに乗って市内に出た時の道中、そこに映る景色がこれまで生きてきた日本の世界とまるで違う姿で、今でも濃く脳裏に残っています。年齢を重ねていろんなことに慣れていっても、またそういう印象に残る新しい体験をしたい。今回のオーストラリアでも、そういった素敵な景色に出会えますように。

もうすぐ始まる年末年始といういつもと少し長い時間、あなたはどこでどう過ごしますか？：）

今日は最近の旅の準備から考えたエピソードを、一本のブログにまとめました。

The post 新しい場所、新しい国へ行こう #Adventcalendar first appeared on KayoreenaのIndia Blog.]]> インドでサッカーは人気ですか？ #Adventcalendar https://kayoreena920.com/adventcalendar/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=adventcalendar Mon, 19 Dec 2022 16:38:06 +0000 https://kayoreena920.com/?p=13665 みなさんこんにちは！インドブロガーのKayoreenaです。 本日はアドベントカレンダー12日目です。12月の頭から25日まで連続で、不定期にインドに関する記事を更新しています（すみません、最近はWカップの影響で飛び飛び...

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本日はアドベントカレンダー12日目です。12月の頭から25日まで連続で、不定期にインドに関する記事を更新しています（すみません、最近はWカップの影響で飛び飛びになっています笑）

今回のテーマは「インドでサッカーは人気ですか？」というテーマです。

W杯がありましたが、出場国の中にインドはなかったですよね。インドでのサッカー人気はどうなのでしょうか。

一緒の会社で働くRishabhに聞いてみました。

Not Muchだそうです。つまり、あまり人気ではないということです。

インドで人気なスポーツはクリケット

はい、インドで人気なスポーツは何かと聞かれたらクリケット一択です。クリケット選手は国民のヒーローとも言えます。

みなさんが今回、時差を超えて日本代表を応援したように、彼らも日本とインド3時間半の時差を超え、頑張って応援しております。笑

私も昔日本にあるインドのクリケットチームの試合に参加したことがありますが、日本のインド人コミュニティでクリケットはチームが組まれるほど盛んです。

インド人エンジニアは大事なクリケットの試合があると、勝っても負けても熱狂のあまり次の日オフィスに来ないことがよくありました（笑）日本人の「何があってもなぜか時間通り朝出社する」メンタリティとは違いますね笑

実はクリケット、世界的に見るとかなり競技人口が多いスポーツの一つと言えます。

クリケットの市場規模

クリケットの市場規模とは？その歴史やルールについて併せて紹介します 

こちらの記事を参照すると、全世界で3億人がプレーしており、実に世界第2位の競技人口数を誇るのがクリケット。クリケットは、かつてイギリスの植民地だった国々で特に人気のスポーツなのだそうです。

インド、パキスタン、スリランカ、バングラデシュなどの南アジア諸国では圧倒的人気を誇っていて、ファンの9割である約9億人はインド人であるとされています。

クリケットの市場規模とは？その歴史やルールについて併せて紹介します より

インドのプロリーグ「India Premier League (IPL)」の収益とブランド評価額は年々増加

スポーツ競技の市場規模の表し方として、プロリーグの売上高やブランド評価額で表す仕方がありますが、コンサルティング会社のDuff & Phelpsによると、2019 年のIPLのブランド評価額は59億米ドル（当時のレートで約7,200億円）でした。これはアメリカン ナショナルフットボールリーグ (NFL) に次いで、世界で2番目に価値のあるスポーツリーグになったことを意味します。

KPMGの調査報告書によると、60日間のトーナメントは2021年のインド経済に115 億インドルピー (1 億 8,200万米ドル) の貢献をし、確実にインド経済に価値を生み出しています。

IPLの実施により何千人ものインド人の雇用機会が生み出され、インドへの外国人観光客がたくさん訪れることからも、IPLがインドにとって非常に重要な産業であることがわかります。

IPLチーム選手の平均年俸は

インドの人気俳優であるシャー・ルク・カーン氏が共同オーナーを務める「コルカタ・ナイトライダーズ」は、選手たちがリーグ最高の平均年収を得ているチームです。その年収は約3億4000万。日本のプロ野球界で最も平均年収が高いとされる福岡ソフトバンクホークスの選手平均年収9,600万円と比べても高いことが分かります。クリケットの市場規模とは？その歴史やルールについて併せて紹介します より

サッカーも影響は広げつつある

だからと言って、インドでサッカーの影響が全くないわけではありません。例えば今回、インド最大の教育系スタートアップ BYJUはワールドカップのスポンサーとして広告を出していました。それはなぜでしょう？

実はBYJUのグローバルアンバサダーは、アルゼンチンチームのメッシなのです。

こういった形でインドの企業もサッカー産業とのつながりは増えてきています（しかしあれだけ盛り上がったメッシのW杯に関して、BYJUの公式Twitterアカウントは試合直後、全然触れてなかったので、まだまだ内部では盛り上がってないのだなと感じました笑）

と思ったら1日後で公式Twitterでも投稿されていました笑

今回のメッシの活躍が影響して、これからインドのサッカー業界もどんどん盛り上がっていくと良いですね！

そう言えば一つ重要なことを忘れていました（コメントいただき追記させていただきました！）楽天がバルセロナのスポンサーをやっていたことはバンガロール在住インド人の方には非常に有名です。やはり世界のバルセロナ・・・大きなスポーツクラブのスポンサーは思っている以上に効果がありそうです。

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